市二院加强护理培训 提升护理质量

三分治疗，七分护理，护理工作在患者疾病康复的过程中起到了非常重要的作用。珠海市第二人民医院以分层次培养，分类别管理，强化“三基三严”培训考核，全面提高护理人员业务素质，保障了护理安全，提升了患者满意度。

建立健全护理培训管理组织体系。医院成立护士培训与教育委员会，下设“三基”培训、岗前培训、护理管理干部培训、教学管理四个小组，制定了"三基三严"培训管理制度，定期召开会议，根据临床工作需求及考核情况对培训、考核内容随时进行调整，使“三基三严”培训做到有制度、有计划、重实效，保证了培训效果，使护理更加贴近临床、贴近患者。

分层次培养、分类别管理护理人员。近年随着医院业务的调整，增加了护理人员，医院有针对性地管理培训护理人员。一是针对年轻护士较多的现状，以强化基础、规范操作、提高技术、改善服务为目标，对护理人员制定相应的培训与考核内容，坚持基础理论培训常态化，不间断、滚动式、分项目、分阶段的培训全院护士；二是针对高年资的护理人员则以巩固基础理论、提高专科理论和技能为重点，加强护理科研能力与教学水平。

坚持“一对一”“一带一”带教模式。全院每科室精选1-2名业务能力强，并有一定沟通能力和带教经验的护士为带教老师，通过“一对一”、“一带一”的指导，全面提高学生的学习积极性，做到教学互长。带教老师结合各个专科护理特点，制定周密的教学计划，既注重护生护理技能的提高，更加强护生医德的培养，帮助学生树立以病人为中心和优质护理的服务理念。同时，在操作部分时刻做到放手不放眼，确保护理安全。

坚持“三严”管理，落实考核工作。护理部坚持“三严”管理方法：“查严、查实、查细”。护理人员基本理论、基本知识每月由科室组织考试一次，每半年由护理部进行闭卷考试一次。对护理人员基本技能（特别是急救技能如心肺复苏术）的培训，由护理部培训专员每月操作示范、现场指导，分批训练，与科室自行训练相结合，每月进行抽考一次。截止今年8月，医院护理管理团队示范了25项基础护理操作，组织了8场护理技术操作考核，共计400余人参加。通过层层培训考核，进一步规范了护理操作技能，强化了培训效果。